Pengertian Manajemen Menurut Ahli, Fungsi, Tujuan, Serta Unsur dalam Manajemen

Manajemen merupakan sebuah ilmu dan seni dalam melakukan kegiatan pengorganisasian yang dimulai dari perencanaan, prngorganisasian, pelaksanaan dan diakhiri dengan evaluasi.

Manajemen dilaksanakan dalam berbagai hal, tak hanya digunakan bagi sebuah perusahaan saja, namun segala hal yang ada di hidup kita memerlukan manajemen.

Dalam meraih suatu tujuan kita membutuhkan manajemen untuk dapat merencakan dan melaksakan semua aktivitas kita guna mencapai tujuan yang telah kita tetapkan.

Berikut ini kita akan mengulas mengenai manajemen agar kamu lebih tahu hal-hal penting didalamnya.

Pengertian Manajemen Menurut Ahli

Berikut dibawah ini pengertian manajemen menurut para ahli, antara lain sebagai berikut.

1). Koontz dan Weihrich

Manajemen adalah proses merancang dan memelihara lingkungan di mana individu, bekerja sama dalam kelompok, secara efisien mencapai tujuan yang dipilih.

2). Ricky W. Griffin

Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.

3). Prajudi Atmosudirdjo

Menurut Prajudi Atmosudirjo mengatakan manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai kebutuhan.

4). Henry Fayol

Henry Fayol mendefinisikan arti manajemen hampir sama dengan para ahli lain, yaitu sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.

Fungsi Manajemen

Fungsi manajemen dalam pelaksanaan kegiata adalah untuk dapat mempermudah langkah kita dalam mencapai tujuan yang dapat lebih efektif dan efisien dalam berbagai hal. Berikut adalah beberapa fungsi manajemen, yaitu :

1). Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah serangkaian proses untuk memilih atau menetapkan tujuan organisasi dan menentukan strategi yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Dengan adanya perencanaan dapat dilakukan penilaian alternatif dalam pengambilan keputusan untuk mendapatkan pilihan yang terbaik diantara alternatif-alternatif lainnya.

Pemilihan tujuan dapat dilakukan dengan data-data yang telah ada pada periode sebelumnya atau juga dapat dilihat dari surbei-survei yang ada sehingga di dapat tujuan yang jelas dan dapat tercapai.

2). Pengorganisasian (Organizing)

Organizing atau pengorganisasian adalah rangkaian kegiatan pembagian tugas yang akan dilakukan dan proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.

Tujuan pengorganisasian harus dilaksanakan dengan baik agar mampu mengelola berbagai sumber daya manusia atau sumber daya lainnya. sumber daya internal perusahaan dapat berperan dan menjalankan peran dan fungsinya masing-masing dengan sebaik-baiknya.

Serta pemimpin juga mempunyai tugas menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. sehingga proses pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien.

3). Pengarahan (Directing)

Pengarahan adalah tindakan yang berusaha membuat semua anggota kelompok berusaha mencapai tujuan sesuai dengan rencana manajerial dan bisnis yang telah di tetapkan. Fungsi ini bertujuan untuk mengarahkan atau mengontrol agar pekerjaan lebih efektif dan efisien.

4). Pengawasan (Controlling)

Tujuan pengendalian atau pengawasan adalah untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh sumber daya manusia dalam suatu perusahaan.

Fungsi pengawasan sangat penting karena fungsi ini untuk menentukan kualitas jasa atau produk yang dihasilkan perusahaan dapat berjalan dengan baik atau tidak.

Tujuan Manajemen

Manajemen merupakan tehnik perencanaan yang telah ada yang di gunakan untuk mencapai tujuan tertentu yang telah disepakati bersama.

Tujuan utama digunakannya manajemen adalah guna membuat suatu pekerjaan menjadi efektif dan efisien dengan menggunakan segala sumber daya yang ada sesuai dengan porsinya.

Sehubungan dengan itu maka diperlukan indikator sebagai tanda bahwa suatu kegiatan itu dapat terlaksana dengan baik dan tujuan dapat tercapai.

Tujuan itu juga akan tercapai jika saat perencanaan dilakukan evaluasi dari pada periode sebelumnya dan di analisis dengan baik sehingga dapat membuat tujuan dengan terget yang masuk akal Adapun tujuan dari manajemen adalah seperti berikut ini.

1). Melaksanakan dan mengevaluasi strategi perencanaan yang telah dikonsep agar pelaksanaannya berjalan sesuai arah.

2). Menelaah pelaksanaan fungsi manajemen serta cara kerja kelompok dalam menjalankan tugasnya.

3). Reformasi fungsi manajemen, terutama dalam strategi implementasinya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai jika ada kendala dalam pelaksanaan rencana.

4). Meninjau kekuatan organisasi, mengidentifikasi kelemahan, serta mengantisipasi kemungkinan ancaman.

5). Membuat terobosan baru yang berfungsi untuk meningkatkan kinerja kelompok. Inovasi ini tentunya akan berdampak positif terhadap pencapaian rencana sesuai target.

Unsur Manajemen

Unsur dalam manajemen adalah segala yang mendukung sistem manajemen ini agar dapat berjalan dengan utuh tanpa ada halangan, sehingga hasil yang maksimal dari pada tujuan dapat berhasil dan perusahaan dapat menghemat berbagai faktor yang ada dengan perencanaan yang matang.

Tanpa ada unsur berikut dirasa manajemen tidak akan dapat berjalan secara optimal. Berikut adalah unsur manajemen yaitu :

1). Manusia (Human)

Faktor terpenting dalam manajemen adalah orang. Manusia membuat tujuan dan melakukan proses pencapaian tujuan tersebut.

Dengan kata lain, proses kerja tidak akan terjadi jika ada unsur manusia di dalamnya. Sehingga manusialah yang tepenting untuk melaksanakan dan menjalankan manajemen.

2). Uang (Money)

Selain manusia, uang juga merupakan unsur manajemen yang sangat berpengaruh karena hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah yang beredar dalam suatu perusahaan.

Keberadaan uang dapat menjadi alat dalam proses pencapaian tujuan dengan penggunaan yang rasional.

3). Bahan (Materials)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa bahan, perusahaan tidak dapat memproses sesuatu untuk dijual.

Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan mentah menjadi barang jadi atau setengah jadi. Sumber daya manusia dan bahan baku sangat erat kaitannya dan tidak dapat dipisahkan.

4). Mesin (Machines)

Mesin dibutuhkan oleh manusia untuk membuat pekerjaan yang sulit menjadi lebih mudah dan cepat. Penggunaan mesin akan meningkatkan output dan keuntungan, serta membuat proses kerja menjadi lebih efektif dan efisien.

Selain efisien, juga meminimalisir human error. Namun untuk mendapatkan hasil yang maksimal diperlukan sumber daya yang handal dan bahan baku yang berkualitas tinggi.

5). Metode (Methods)

Pekerjaan dapat berjalan efektif dan efisien bila dilakukan dengan metode yang tepat. Suatu metode kerja harus mempertimbangkan tujuan, fasilitas, waktu, uang, dan kegiatan usaha.

Selain itu, cara yang benar dan baik juga harus dipahami oleh manusia yang menjalankannya.

6). Pasar (Market)

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting. Tanpa pemasaran, barang tidak akan laku.

Sebab, tidak ada permintaan yang bisa membuat produksi terhenti. Aktivitas perusahaan jadi vakum.

Demikian ulasan kami mengenai pengertian manajemen, fungsi, tujuan, serta unsur yang ada dalam manajemen.

Semoga ulasan kami membantu, khususnya dalam memberikan pemahaman yang berkaitan dengan manajemen. Terimakasih ya sudah berkunjung.